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芯片公司都开始自查供应链


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本文内容来自【华尔街日报】,谢谢。




一些首席信息官(CIOs)正通过储存更多设备并仔细查看其供应链的复杂性,来应对全球半导体短缺形势恶化带来的影响。



疫情期间的芯片短缺已阻碍了汽车,计算机,家电和许多其他产品的生产,部分原因是需求增加而供应不足。由于与天气有关的严重问题和世界各地的自然灾害,局势变得更加严峻。



纽约软件公司BetterCloud Inc.首席信息官Thomas Donnelly说:“芯片短缺时,就像是多米诺骨牌效应,您只是不知道接下来会发生什么。”该公司负责管理软件即服务应用程序,并为其提供安全保障。



拥有约300名员工的BetterCloud正在重新审视其供应链管理,并为员工储备更多设备,从笔记本电脑和显示器到用于视频会议和键盘的摄像头。Donnelly先生说:“目前还不清楚这些短缺会在哪里造成下游影响,因此我们必须根据所使用的每一项技术来调整安全库存。”



科技研究公司Gartner Inc.副总裁Gaurav Gupta说,

芯片及其组件的供应链限制将继续影响在数据中心供应商、服务器制造商、高性能计算供应商和许多电子公司等众多公司工作的首席信息官。




他说:“您能想象到的任何东西,今天的任何电子产品都具有半导体。” “如果您的公司业务量不大,或者您没有大量的缓冲库存,那么无论今天还是明天,您都会受到一种或多种方式的影响。”



他说,重要的是CIO与芯片和芯片相关组件的供应商建立战略关系,并提高他们的半导体供应链知识,以更好地了解瓶颈可能发生的地方。Gupta说,大多数首席信息官与一家直接芯片供应商有关系,但他们可能不知道供应链中许多其他层次的供应商,从代工厂到封装测试中心。



数据管理和存储公司Pure Storage Inc.在疫情之前就花了很多时间,以使其供应链多样化,这样它就不会在一个特定的地理位置依赖单一供应商,该公司的首席信息官Cathy Southwick说。



结果,该公司没有面临与芯片短缺有关的重大问题。在过去的一年中,她与负责公司全球供应链的运营副总裁Mike Fitzgerald的沟通更加频繁。Southwick女士说,对于CIO来说,深入了解供应链中的许多供应商以防止任何中断很重要。Southwick说:“如果我等待事情发生,那就总是很难恢复。”

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